规范管理 团结奋斗 打造一支富有战斗精神的远程团队—远程教育学院召开2012年新学期全体大会

    3月28日下午，远程教育学院2012年新学期全体大会在行远楼会议室召开。对外经济贸易大学副校长刘亚、远程教育学院院长门明、副院长李福德，院长助理郭英、张凤茹、薛军英出席了会议，远程教育学院全体教职工参加了大会，会议由李福德副院长主持。

    刘亚副校长分析了当前国家远程继续教育的形势，结合学校对于远程教育的定位和我校远程教育发展的有利因素，提出今后加快发展的目标要求。

    刘亚副校长强调，远程教育学院要围绕开拓发展、改革创新、不断优化制度三条主线，继续推进学院多元化、市场化的发展。同时，提出要加强的五项工作重点：

    （一）招生是重中之重。远程教育是市场化运行机制，招生工作要注意内涵与外延发展并重、学历教育与非学历教育并重，要进一步开拓与行业合作的发展之路。

    （二）教学要做好培养工作。严把质量关，要让每位学生认同经贸大学远程教育的后续培养。

    （三）加强风险管理。风险管理的核心就是要让风险变得可控可接受，要加强制度的科学规范性，加强风险点的监督机制。

    （四）自身队伍的建设。学院要帮助员工提高掌握自己命运的能力，确定员工自身在团队发展中的努力方向，为员工创造开拓视野、加强业务沟通交流的平台和机会，并形成长效机制。

    （五）文化建设。文化建设决定远程教育发展的事业、理念和价值观，通过文化建设使远程团队更具有凝聚力和战斗力。

    门明院长部署新学期九项工作并提出工作要求

    门明院长提出，本学期要进一步理清加强规范管理、强化服务、提高质量、勇于创新，实现学院科学跨越发展的思路，确定招生、教学、技术服务的战略主攻方向和工作重心。统一思想，凝聚人心，达成共识，全面推进远程学院改革、创新的新局面，这既是落实学院“十二五”期间事业发展规划、提高学院领导班子执政能力的需要，更是学院抓管理、促发展、谋出路的战略部署。

本学期的重点工作主要包括九个方面：

    （一）进一步加强北京招生项目部的建设。北京招生项目部在本次招生中发挥了很大作用，对外扩大了我校远程教育的宣传，为学生提供了良好的咨询服务，得到了好评。作为我校远程教育的窗口，下一步，对于人员配置、机制调整都需要进一步研讨和推进。

    （二）基础管理要提升。注重细节，注重服务，服务水平决定品牌效应。

    （三）创建学习型组织。博学、明辨、慎思、慎问是现代学习型组织的主要特征。学院要加强业务学习和培训。同时，开展争做“学习型贸大远程人”的学习型组织建设，通过参加网络课程学习强化学习意识、提高学习能力，从而在学习中促进组织执行力的提升。

    （四）加强软文化建设。结合学院院庆十周年开展系列文化活动，继续营造快乐工作、快乐生活的良好氛围，形成团结协作、拼搏向上、激扬奋进的和谐学院。

    （五）促管理、科研促发展。进一步探索远程教育发展新思路，做好商贸行业继续教育示范基地建设工作；做好北京市政府投资信息化项目2012年度北京地区高等教育继续状态数据平台的运维、开发和数据统计分析工作。

    （六）做好建院十周年庆祝活动。

    （七）财务管理严格把关。根据学院的要求，结合本部门实际，按照“量入为出”的原则进一步细化本部门的预算。在执行预算时应当严格按照批复预算的内容和资金数量范围内执行。

    （八）营造安全稳定的工作氛围。为了营造和谐安全的学院环境，各部门要高度重视做好学院的安全工作，要从维护学院和谐稳定、全面建设和谐学院的高度出发，切实提高对安全稳定工作的思想认识，严防松懈麻痹情绪，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实“责任到人”，落实安全工作措施，强化安全工作力度，确保学院和学校安全稳定。

    （九）严格履行学院的管理制度

    围绕学院中心工作和大局，各部门要严格履行学院的管理制度，严格执行考勤制度，进一步提升学院的各项服务质量和管理水平。

    最后，李福德副院长表示，刘亚副校长的讲话，对远程教育学院的发展至关重要，对于学院工作的实践指导价值很大，讲话当中强调的三条主线、五个重点，针对性强，要求具体，学院将认真学习讲话精神、认真加以落实。